6月17日，合肥通源置業公司召開通和星辰同輝項目交房啟動會。通源置業公司總經理張慶文、通和物業公司總經理王斌攜雙方核心團隊就項目交付前籌備工作展開精細化部署，以倒排計劃、問題整改、品質管控為抓手，全力推進交房流程落地，筑牢通和品牌口碑基石。

會議重點圍繞交房全周期工作鏈條，系統梳理交付倒排計劃，通過制定分階段任務清單，明確工程整改、驗收籌備、流程演練等關鍵節點的時間軸線與責任分工，以“流程標準化+節點可視化”模式，確保各環節銜接有序。

    此次啟動會的召開，標志著星辰同輝項目正式進入交付沖刺階段。通源置業及通和物業將整合資源建立全周期管理體系，力爭以高品質交付樹立通和品牌形象，為提升業主滿意度筑牢根基。（撰稿：楊書瑞  審核：石小星）