2月20日下午，通和集團成本招采中心組織合肥通和置業(yè)、安徽農墾建筑公司、安徽南巽監(jiān)理公司、合肥萬信公司等通和佳苑三期項目參建單位相關人員，召開成本管理相關制度宣貫專題會。

會議重點解讀了《工程設計變更及經濟簽證管理辦法》，具體分析了辦理過程中的注意事項，解答了參會人員提出的疑問，同時對相關管控要點及目前需要辦理的經濟簽證提出相關要求。

通過本次制度宣貫，各參建單位對通和集團的管理制度有了更深的了解，有助于相關條線人員進一步增強成本管控意識，規(guī)范項目簽證及結算等相關流程，有效實現(xiàn)節(jié)本增效目標。（撰稿：丁瓊  審核：楊朝幸）