8月3日上午，農墾集團黨委副書記、總經理張其廣到通和集團調研指導工作。集團黨委副書記王良貴、戰略發展部、資產管理部負責人及人力資源部、財務部、辦公室同志陪同調研。

張其廣詳細了解了通和集團今年1-7月項目開發建設、物業銷售去化、低效無效閑置資產清退處置、虧損企業治理、財務集中管理、黨建及深化改革等重點工作情況及下一步工作安排。

張其廣指出，當前房地產市場下行，通和集團經濟運行保持基本穩定，成績值得肯定。張其廣要求，通和集團要黨建引領，加強班子建設，充分發揮新班子合力，從嚴從實帶好隊伍，抓緊抓好各項工作，展示新氣象，取得新成績。要全面規范，加強經營管理，加快應收賬款清收，實施財務集中管理，加強稅費籌劃，加快項目快周轉，規范招投標，強化成本管控。要攻堅克難，加快解決遺留問題，多措并舉加強鳳凰熙岸、易居天韻等項目庫存住宅、商業、車位等物業去化；加強與政府的溝通對接，積極推動金牛湖項目，加快落實美景莊園物業可售政府批文和招商運營工作。要抓好宿州通和云苑、鳳臺沁園春曉、合肥星辰同輝等項目開發建設，蕪湖世紀之光、天長易居天璽、肥西通和天譽項目確保按期交房，抓緊研究謀劃高新區紅楓路項目、官亭項目。要加大工作落實力度，加強制度建設，改進工作作風，提高工作效能，敢于較真碰硬，以“釘釘子”精神推動各項任務落到實處。

王良貴對通和集團進一步加強巡視巡察審計反饋問題整改，防范化解風險，規范選人用人，加強干部及人才隊伍建設，提升黨建水平，打造特色黨建品牌，強化警示教育，持之以恒正風肅紀等方面提出了要求。

通和集團領導班子成員及有關部門負責人參加調研座談。